Lieferketten- und Lageroptimierung Beratung
Überbestände binden Ihr Kapital. Lagerengpässe schicken Ihre Kunden in der umsatzstärksten Kampagnenzeit zur Konkurrenz. MercanWorks OÜ schützt Sie mit Lieferantenanalyse, Saisonplanung und Marktplatz-Lager-Score-Optimierung vor beiden Szenarien.
Unter der Leitung von Mustafa Mercan minimiert MercanWorks OÜ Lieferkettenrisiken, optimiert die Lagerumschlagsgeschwindigkeit und analysiert, wie Marktplatz-Algorithmen Ihren Lager-Score bewerten und einsetzen.
Überbestand und Lagerengpass: Beides schadet dem Gewinn — Was ist zu tun?
Beide Extreme schaden Ihrem Unternehmen:
- Überbestand: Kapital wird gebunden, Lagerkosten steigen, Produkte veralten oder werden unmodern, die P&L verschlechtert sich
- Lagerengpass: Die Buybox geht verloren, das organische Ranking sinkt, Kampagnen-Traffic verpufft, Kunden gehen zur Konkurrenz
Das richtige Lagerbestandsniveau wird durch Nachfrageprognose, Lieferzeit und Kampagnenkalender ausbalanciert. MercanWorks OÜ stellt dieses Gleichgewicht auf Basis Ihrer Daten her.
Warum ist der Lager-Score bei Trendyol und Hepsiburada entscheidend?
Der Trendyol-Lager-Score wird aus Lagertiefe, Lagerhaltungsquote und der Rate nicht erfüllbarer Bestellungen berechnet.
- Ein niedriger Lager-Score führt zum Verlust der Buybox
- Er verhindert die Teilnahme an Kampagnen (11.11, Märzkampagnen)
- Er reduziert die organische Sichtbarkeit — mehr Boost-Ausgaben werden notwendig
- Er beeinflusst den Gesamtscore des Shops negativ
Mustafa Mercan und MercanWorks OÜ behandeln die Lager-Score-Optimierung im Kern des Plattform-Algorithmus.
Wie wird saisonale Bestandsplanung durchgeführt?
In den November-Kampagnen (11.11 und Black Friday), den Märzkampagnen und zur Weihnachtszeit steigt der Traffic um das 3- bis 5-Fache. Der Bestand für diese Zeiträume wird mindestens 6–8 Wochen im Voraus geplant.
Eine Planung ohne Berücksichtigung der Lieferzeit führt während der Kampagnenphase zu Lagerengpässen.
Warum ist eine alternative Lieferantenanalyse unerlässlich?
Die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten ist das größte Lieferkettenrisiko. Qualitätsprobleme, Preiserhöhungen oder Lagerkrisen beim Lieferanten können den gesamten Betrieb zum Stillstand bringen.
- Kartierung alternativer Lieferanten und Preisvergleich
- Bewertung der Qualitätsstandards
- Risikostreuung durch Lieferantendiversifizierung
- Festlegung eines Mindest-Lagerpuffers für kritische Produkte
Mit dem Branchennetzwerk von MercanWorks OÜ wird die Kartierung alternativer Lieferanten in 2–6 Wochen abgeschlossen.
Wie wird eine Import-Lieferkette aufgebaut?
Für die Beschaffung aus dem Ausland müssen folgende Schritte gemeinsam geplant werden:
- Lieferantenidentifikation: Musterungsprozess und Qualitätsbewertung
- HS-Code-Bestimmung: Ein falscher HS-Code birgt das Risiko von Zollverzögerungen und Bußgeldern
- Zollkostenberechnung: Vollständige Kosten inklusive Zollgebühren, MwSt und Antidumping-Zöllen
- Logistikintegration: Optimierung von See-, Luft- oder Landtransport
- Zollagenten-Koordination: Reibungsloser Zollprozess mit unseren autorisierten Partnern
Wie wird der Beschaffungsprozess beim Tür-zu-Tür-Export gesteuert?
Bei DDP-Lieferungen vom türkischen Lager zum europäischen Käufer müssen Lagerpuffer, Zoll-Timing und Logistikroute gemeinsam geplant werden.
Beschaffungsverzögerungen beeinträchtigen den Liefertermin und führen zu Kundenverlust. MercanWorks OÜ koordiniert die Beschaffungs-Logistik-Integration für Exportaufträge end-to-end.
Häufige Fragen zur Lieferketten- und Lageroptimierung
Durch Lieferantenanalyse, Bestandsplanung und Logistikoptimierung werden Kosten gesenkt, Lieferzeiten verkürzt und die Lager-Performance auf Marktplätzen verbessert.
Die Lagertiefe wird erhöht, die Rate nicht erfüllbarer Bestellungen auf nahezu null gesenkt und der Bestand für Kampagnenzeiträume rechtzeitig vorbereitet.
Lagerkosten, Produktveralterung und gebundenes Kapital beeinträchtigen die P&L. Dies ist die häufigste Ursache dafür, dass der Gewinn sinkt, obwohl der Umsatz steigt.
Je nach Branche und Produkt 2–6 Wochen. Unser bestehendes Zoll- und Branchennetzwerk verkürzt den Prozess erheblich.
Lieferantenidentifikation, HS-Code-Bestimmung, Zollkostenberechnung und Auswahl eines Logistikpartners sind erforderlich. Der gesamte Prozess kann end-to-end verwaltet werden.
Händler mit Lagerengpässen in den November- und Märzkampagnen können in der verkehrsstärksten Zeit nicht verkaufen. Eine Planung 6–8 Wochen im Voraus ist unerlässlich.
Elektronik, Haushalt & Wohnen, Textil und allgemeiner E-Commerce. Geeignet für Unternehmen, die auf Trendyol, Hepsiburada und Amazon multi-channel verkaufen.
Die bestehende Lieferantenstruktur, Lagerumschlagsgeschwindigkeit und Kampagnenperformance werden analysiert und prioritäre Verbesserungsbereiche identifiziert. Das Erstgespräch ist kostenlos.
Stärken Sie Ihre Lieferkette
Gestalten Sie Lageroptimierung und Lieferkettenmanagement mit MercanWorks OÜ professionell. Fordern Sie ein kostenloses Erstgespräch mit Mustafa Mercan an.